-->

Trong cuốn sách: The Road To Reinvention, tác giả Josh Linker đã cho thấy các công ty có thể giành thế tấn công bằng cách tái phát minh không ngừng.

Đó không chỉ là có sẵn kế hoạch rút lui – mà là giành thế tiên phong và thay đổi công ty của bạn trước khi đối thủ bắt đầu để mắt. Linker đã liệt kê tám nguyên lý cần tuân thủ nếu bạn muốn tái phát minh công ty thành công.

01. Bỏ Qua Quá Khứ

Dĩ vãng đã qua bạn có thể nhận được vài bài học từ quá khứ, nhưng hãy để nó qua đi.

02. Khuyến Khích Sự Dũng Cảm

Đừng trách phạt nhân viên hoặc quản lý của mình khi họ muốn thử điều gì đó khác. Hãy tưởng thưởng họ!

03. Không Ngại Thất Bại

Con người sẽ không bao giờ thử điều gì đó mới nếu họ sợ thất bại. Nhờ thất bại, bạn sẽ học được những bài học để xây dựng thành công trong tương lai.

04. Làm Ngược Lại

Hãy là người đi ngược trào lưu. Hãy làm những điều không ai ngờ. Và bạn sẽ bất ngờ với những gì xảy ra.

05. Tưởng tượng Ra Các Khả Năng

Hãy nhắm mắt lại. Hãy quên đi các rào chắn và chướng ngại – hãy xóa chúng khỏi tâm trí mình. Bạn sẽ nhìn thấy gì?

06. Đặt Mình Ngoài Việc Kinh Doanh

Rất nhiều công ty e ngại xóa bỏ chính sản phẩm do họ làm ra. Họ nghĩ rằng nếu cung cấp sản phẩm mới, khách hàng sẽ ngừng mua các sản phẩm cũ! Đây là một cái bẫy, bởi nếu bạn có thể làm ra sản phẩm mới để thay thế sản phẩm cũ thì đối thủ của bạn cũng vậy. Hãy xóa bỏ sản phẩm của bạn… hoặc người khác sẽ làm thế.

07. Bác Bỏ Các Giới Hạn

Luôn có những kẻ phản đối. Không ai làm được điều gì đáng kể mà không có người gièm pha rằng họ không thể làm được. Hãy quyết định rằng các giới hạn không phải dành cho bạn.

08. Đặt Mục Tiêu Xa Hơn

Hãy nhìn xa hơn; hãy nhìn xa hơn những gì đang diễn ra để thấy được điều sẽ xảy đến trong tương lai. Hãy lường trước các xu thế.

Cảm ơn bạn đã đọc bài viết này!

The OlymWorld Academy

Nguồn Tham Khảo: Brian Tracy